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电商云仓的大好时代

发表时间:2019-07-24来源:www.dshyc.cn浏览次数:0次

这些年,很多物流行业大佬也对电商云仓加大关注,并有越来越多的文章在分析电商云仓,但多停留在没有多少实战和经营成绩的角度。因此更加关注这一风靡电商云仓物流界,且一直努力电商云仓其中的的业务模式,并觉得十分有必要将电商云仓操盘的经验和近期的思考和实践梳理出来和行业朋友分享。

从2015年在上海开始从商业地产转型做全国范围电商云仓物流项目,到2018年在京东做区域电商云仓,这是一个不断自我迭代的过程,伴随整个过程,这3年电商云仓供应链时间和空间都发生了巨大变化。

自2013年至今的6年时间,电商云仓经历了从没人听过电商云仓,到概念不成熟需要探索模式,再到供应链和快递等企业各端争相追捧,物流行业电商云仓似乎一直在探索中,但并未真正形成巨头。从当初2013年的百世云仓,到15年上海发网云仓,再到三通一达德邦云仓,后来到17年京东云仓,18年的菜鸟云仓,现今的日日顺云仓,还有全国各地兴起的电商云仓园区和行业仓储联盟云仓(物联云仓)。一时间,电商云仓成了时尚,但电商云仓的构建模式和盈利模式少有企业现在做的非常清晰。

电商云仓作为电商物流的一部分从2013年出现,就伴随有电商的基因,和传统物流仓储有非常大的区别。传统物流,更关注能安全运到目的地企业客户,存储、多级调拨、干线运输,聚焦B2B等等。电商物流则更关注能高 效低成本运到目的地消费者手中,仓储生产、配送分拨、仓布局更显得重要,聚焦B2C等。

供应链端的精细化管理一直是电商卖家心中的痛,资金和管理投入大,仓配资源复用率低,订单量无法有效覆盖成本,差错率控制管理重等等问题明显。基于电商消费群体分布广和体验等需求,2015年在充分市场调研,整合FW企业各项资源基础上,真正共赢、共享的云仓模式理解和实战便应运而生。

   1,时效和成本降低

举个例子如:仓库在上海,1个成都的订单,如果按原有操作,则需要从上海仓配发往成都,消费者收货时间预计3-5天,费用为上海发至成都的配送报价。而依托云仓,可选择入成都仓,从成都仓发至消费者,收货时间预计1-2天,费用为同城快递费用。从时效和成本角度,多地分仓,能更有效的接近消费者,提升消费客群的体验。

   2,前台销售势能释放

供应链对前台店铺的重要性不言而喻。一个非常有趣的现象就是,规模做的比较大,如20000单/日的企业(非拼多多爆款),其供应链都具备非常强的竞争力。

反之,如供应链比较薄弱,前台爆款或促销活动在时便无法放开拳脚,更无从谈起大幅提升销售收入和推出更多新品。

   3,供应链精细化服务体验

   供应链精细化带来的是从旧到新的升级价值。精细化仓储服务关注如何提升时效降低差错率,成本如何优化,对前台价值及营销支持如何放大等,这些在非专业基础情况下是无法通过前台电商企业获得自发改善和资源复用。

    在广东接触很多老板朋友,卖而优则仓,大家都意识到供应链对企业整体发展的重要性,无论是资本融资,还是售前售后联动,在打造品牌的路上,这样的选择就是顺势而为,甚至,更多新兴的行业也会受益不断出现。

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